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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)
です。


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【 Today's summary 】
現場サロンオーナー時代は
1年に4日程度しか
休んだことがなかった私が、
スケジュール管理が過酷な
不妊治療に挑むことになり、
突きつけられた厳しい現実・・
「仕事も家庭も両方手に入れたい」
そう強く願いつつも、目の前には
大きな壁が立ちはだかりました。

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大変な不妊治療やサロン崩壊の先にある、今
今朝は、サロンオーナーコーチの
先生たちとミーティング、

お昼から子どもたちと
サンシャイン水族館に行ってきました。

私はシゴトも遊びも
両方好きなので、
シゴトは早朝から午前中には
終わらせ昼からは
家族時間を過ごしています。
今は、スタッフだけで回すサロンを
作ったので、休みは子どもたちと
普通に過ごすママです。
そう、これが、
私の今の何気ない日常です。
今から当時のことを振り返ると、
本当に過酷な日々だったと思います。
現場サロンオーナー時代
年にたったの4日の休み、それ以外は働き続けた日々
現場サロンオーナー時代は
1年に4日程度しか
休んだことがありませんでした。
自分がいないと回らないサロン、
だったので、自分が働かないと収入が
ゼロになってしまうのが怖くて、
子供を持つことをずっと後回しにして
いました。

不妊治療をスタートした理由
しかし、
高齢出産と言われる年齢に差し掛かった
とき、いざ妊活をしても、妊娠しない
ということがわかって、不妊治療を
スタートすることにしたのです。
仕事も家庭も両方を手に入れたい
と思ったのが最も大きな理由でした。
想像以上の過酷さだった不妊治療
不妊治療のクリニックに初めて
来院したときに言われて、衝撃的
だったのが、
「卵胞の大きさをチェックして
排卵の時期をこちらで見るので、
『明日来てください』と言われたら
指示通り来てください」
「連日来院してもらうかもしれない
ですし、時間もバラバラです。
とにかくスケジュールはあけておいて
ください」
という先生からの言葉。
「なんですと??」
そう、不妊治療のスケジュールは過酷
なんです。

不妊治療の過酷なスケジュールで痛感したこと
1年に4日しか休まなかった私です
が、時間は刻一刻と過ぎていきます。
そう簡単に妊娠しないことは
十分すぎるほどわかっていたので、
先生に言われるまま通いました
(一度 シゴトを優先して先生に
こっぴどく怒られたことがあります)
不妊治療のスケジュール管理は
とにかく過酷でした。

不妊治療中は、容赦なく急な
スケジュール変更が発生し、
お客様の予約を調整したり、
新人スタッフに担当させ、
結果、大クレームとなり、
失客したこともありました・・
どれだけのストレスを
抱えていたことか・・
自分がいないと回らないサロン
では、自分が出勤出来なければ、
無職も同然だと
思い知らされました。
いや、売り上げを上げられない
スタッフに、給与を払い続け
なければならないので、マイナス
です。
その中で、不妊治療のお金が、
数十万単位で飛んでいくわけです。

そしてずっと続くその先への不安
× 無職の恐怖・・・
× いつ支払いが終わるのか
わからない不妊治療の恐怖・・・
× そして、私はママになれるの?
気分は毎日ジェットコースターのようでした。
そして、さらなる不安が・・
× これでたとえ、妊娠、出産
してもサロンはどうする?
× 一旦クローズするの?
× 新人がサロンを回せるの?
× 家賃を払い続けるの?
× 出産したあとに、サロンを再開
してお客様はくるの?
まだ、妊娠してもいないのに、
アタマは既にパニックでした。
幸いにも、程なくして、私は妊娠し、
つわり中はトイレで吐き続け、
10ヶ月ギリギリまでサロンワークを
し、
出産・育休中はスタッフだけで
サロン営業を続けることができました。

大波乱を経験したからこそ生まれた、
すべてのサロンオーナーを救うメソッド
しかしその後も、
人が辞めたり、
サロンを改革したり、
サロンを崩壊したり、
大波乱でした。

そんな激動の時代を経て
今は
「自分がいなくても
うまく回るサロン」
を体系化したことで
《人が辞めないサロン》
《人が辞めたとしても回るサロン》
を作ることができたのです。

あなたも、
がむしゃらサロンオーナーを
抜け出して
スタッフだけで回せるサロン
を作って、”ずるい”サロンオーナー
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川副有希(かわそえあき)
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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