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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）
です。
ぜひご登録ください。
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【 Today's summary 】
私がこの10年の間に
何をしてきたのか？
それは
「人材」に投資をし続けた
ということです。
タイトルの
〇〇〇〇に入るのは
”人材投資”でした。
「人材育成にかかる時間・費用」
は
サロンの未来を創る
”未来投資”です。
毎年、毎月、その投資を
拡大していかなければ、
ライバルサロンを圧倒できる
人材力を持ったサロン
にはなりません。
”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
川副有希（かわぞえあき）
です。
あなたは10年後の
自分のサロンの未来や
自分の人生のビジョン
を描いていますか？
そこに笑顔はありますか？
10年後も現場に出ていて、
あくせく働く未来だったら
どうでしょう？
私の10年前は33歳、
結婚した歳でした。
1人のスタッフを雇い始めて
まだ間もないころで
当然サロンは、うまく回らず
自分の結婚式や新婚旅行の時は
サロンを長期に閉めていた
ものでした。
その5年後の38歳の時、
少しずつ現場を引退して、
その1年後には
サロン出勤０でも
サロンがうまく回るように
なったのです。
10年前には考えられない
サロンオーナー人生を
歩んでいるなと
実感しています。
たまに
ピンチのようなことはあっても
基本的には
その解決策がわかってくるので
以前のように
ハゲるほど悩む・・・
ということが無くなりました。
年商3,000万円時代は
自分が
超忙しかったのですが
年商１億になってくると
”仕組み”で回り出すので
仕事の種類が
変わってきます。
忙しいということは
無くなってくるから
不思議です。
どちらかというと、
肉体労働ではなく、
考える仕事に
変わってくるんですよね。
私がこの10年の間に
何をしてきたのか？
それは
「人材」に投資をし続けた
ということです。
〇〇〇〇に入るのは
”人材投資”
でした。
「人材育成にかかる時間・費用」
は
サロンの未来を創る
”未来投資”です。
毎年、毎月、その投資を
拡大していかなければ、
ライバルサロンを圧倒できる
人材力を持ったサロン
にはなりません。
また、自分が
”がむしゃら”に
現場に入っていたのでは
”売り上げの天井”
が見えてくるので
圧倒的な売上を
上げることもできないのです。
これは
組織の原理原則なんです。
また、大事なことは
即効性を期待しないことです。
いい人材が集まるサロン
になるには
時間がかかるのです。
しかし、
人材投資を継続し続けたサロン
だけが
10年後に誰もが羨む
輝いたサロンとなり
笑いが止まらないオーナー
になるのです。
そのためには
新規顧客が途絶えない
小さなサロンの
マーケティング力
や
小さなサロンが
大手に勝つ戦略
や
スタッフに信頼される
スタッフ育成の流儀
を
サロンオーナーが学ぶことを
後回しにしては
いけないのです。
原理原則を知らなくて
負け組サロンオーナー
になるのか？
格差の上をいく
勝ち組サロンオーナー
になれるかどうかは
知っているか知らないかだけ
あなたは
どちらのサロンオーナーを
目指したいですか？
コロナも落ち着き、
世の中が
活気を取り戻しつつあり
サロンもどんどん増えています。
これからの時代、
サロンの業績に
大きな差をつけるのが
人材力の違いです。
あなたは
どれくらい人材に
投資をしていますか？
いつも応援しています！
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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミーは
売上アップ＋人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」
「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」
を
2人三脚で行っていきます。
サロンビジネスの仕組みを
最速で構築し、
時間、お金、場所
の自由を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…
”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー
サロンビジネス自動化構築
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今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
数年で3000万円を狙える、
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（6歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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