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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
サロンオーナーマインドプログラム
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サロン出勤ゼロで年商7,000万円
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川副有希（かわぞえあき）著
「スタッフが辞めない
サロンの作り方」
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おったまげーサロン経営】
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【 Today's summary 】
自分がいなくても
サロンが回り
売り上げを上げていける
サロンを作るためには
目先の売り上げに
こだわるのはやめて
まずは
チーム作りに
力を入れる必要があります。
つまり、
人が辞めないサロン、
辞めたとしても回る
強い組織を作ることです。
そのために必要なのは
やり方などの
ノウハウではありません。
マインドです。
マインドを変えていく必要
があるのです。
”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
川副有希（かわぞえあき）
です。
先日、7月4日に開催した
ネイルパートナー新宿店様
でのリアルセミナーは
満員御礼で
嬉しかったです！
先日の新宿では
かつては
サロンが回らなくて
”がむしゃら”サロンオーナーを
やっていた私が
なぜ、
自分がいなくても回る
サロンを築けたのか？
というお話をセミナー形式で
行わせてもらいました。
みなさんが
切実な悩みを持っていて、
過去の自分を見ているような
気持ちになり
セミナー終了後も
ご質問や相談に
時間の許す限り答えさせて
いただきました。
サロンって、
〇売り上げが上がって、
〇技術があるスタッフを入れて、
〇スタッフも売り上げが
上げられるようになったら
加速度的に
売り上げが上がり
サロン経営が成功するか？
って言うと
そうじゃないんですよね。
年商2000万から3000万って
一瞬は
売り上げることは
できても
その後、
人が定着しなかったり
結婚、出産、
旦那さんの事情等で
人が辞めたり、
組織がうまく回らないと
年商って
上がるどころか下がって
安定しないんです。
だからこそ、
チーム作りに
一番
比重をおくことが大事
なんです。
チーム作りをケチると
それなりのもの
しかできないんです。
目先の売り上げを
追うことを捨てて
人が辞めないサロン、
たとえ
人が辞めたとしても
うまく回る
強い組織を作ることが
大切です。
目先の売り上げを追うと
色んなメニューを
増やしたり
軸のない採用をしたり
して、
それこそ、
サロンが
ますます回らなくなるし
人が育たない、
売り上げを
上げていかないんです。
やり方より
マインドや思考を
変えていくことが大切
なんですね。
セミナーでは
リアルで
サロンオーナーさん達に
会えて、
とても嬉しかったです。
リールでは
いつもふざけてるのに
真面目な話が聞けた（笑）
とか
感想をいただけて
嬉しかったです。
今年は
リアルイベントを
どんどん開催していきますね。
次は大阪での茶話会です。
7月25日（火）15:30です！
残りあと5名です。
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サロンの作り方」
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”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（6歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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