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サロンオーナーさん、こんなお悩みありませんか？
☑スタッフを雇ったことがあるが育たない。辞めてしまう。
☑スタッフに振り回されて、
人を雇うことに疲れてしまった。
☑スタッフを雇っても自分の仕事は全然減らず、
むしろ増えるばかり。
☑スタッフの売上が上がらない。
☑スタッフとうまくコミュニケーションが取れない。
☑スタッフに寄り添ったかと思えば、迎合し過ぎてしまう、
そのバランスがうまく取れない。
サロンオーナーマインドコーチングは、
女性サロンオーナーが出産 育児をしながらも
サロンオーナーとしてのキャリアも手に入れる。
１人では叶わなかったかもしれないが、
チームで動くサロン経営で
家庭もお金も時間も手に入れる
サロンオーナーになるため具体策を
を手に入れる場所です。
サロンオーナーマインド
初回個別相談会では、
時間がない！限界を感じていると悩む
サロンオーナーさんの、
「こうなりたい！」
理想の未来を創る具体策をお渡しします。
私自身が、悩めるサロンオーナーのひとりでした。
こんにちは。
家庭もお金も時間も手に入れたい
女性サロンオーナーさんの生き方・働き方を整える！
自分がいなくてもサロンがうまく回る
オーナーマインドをつくる
オーナーマインドコーチ
川副有希（かわぞえあき）です。
ネイリストとして起業して15年。
1人サロンオーナー時代から、
年商7倍UP、出産してからさらに年商2倍UP！
2店舗ネイルサロンを経営しながら、
オーナーさんが現場にいかなくても
サロンがうまく回る仕掛けと仕組みを構築する
サポートをしています。
このオーナーマインドコーチングプログラムは、
サロンオーナーとして、
今に至るまでに、
「私が欲しかった！」
失敗・成功・挫折・試行錯誤・創意工夫
すべてを詰め込んで体系化したものです。
私、川副有希のサロンオーナーの歴史は・・・
Before
●ひとりサロンの限界を感じる
はじまりは、ひとりサロンの限界に
気づいたことから。
「休めば収入が無くなる。
「時間を切り売りしてがむしゃらに働いても、
ひとりで売り上げられるには限界がある。」
「とにかく忙しくて、時間がない。」
●忙しいからスタッフを雇ったけど失敗
忙しくてスタッフを雇ったものの、
スタッフの育て方もわからず、
スタッフにお客様がつくことはなく、
ただ時間が過ぎていくだけでした・・・。
そのうち周囲に激安サロンがたくさんでき、
集客に悩む暗黒の時代に突入しました。
そのスタッフのお給料も払えなくなってしまい、
スタッフは辞めてしまいます。
また、しばらくひとりサロンを続けますが、
今度は集客のことで悩む日々です。
高い広告費を払って美容媒体に載せれば、
「クーポン・割引」ということにつられてくるお客様
ばかりで売上がなかなか上がらなくなってしまったのです。
サロン集客や売上UPのノウハウを学び、
数年、やっと価値で選ばれるネイルサロンになり、
繁盛サロンになっていきました。
●繁盛サロンになって今度こそとスタッフを雇うが、また失敗
１度目の失敗を生かし、
今度は売上げさえ上げていれば、
スタッフを雇い続けられる！と信じ、
忙しいからとどんどんスタッフを増やしていきました。
それこそ採用基準も設けず、
ほとんど面接もしないで人数だけ増えた、
中身のない膨張しただけのサロンになってしまったのです。
スタッフとの関係、コミュニケーションに悩む日々・・・
スタッフに頼むのが苦手で自分で仕事を抱えこむ。
女性ばかりの特殊な職場で、
スタッフフォローに疲弊する日々でした。
そのうち良いスタッフから辞めていきます。
スタッフが増えても組織が上手く回っていないから、
結局全部自分でやる。
時間がないがむしゃらサロンオーナーになってしまいました。
●自らサロンを崩壊させ、再構築を誓う！
ベテランスタッフが居なくなり、
店長1人と新人のみのサロンからやり直すことに。
サロンオーナーとしての勉強を
リスタートさせました！
スタッフ採用・教育
粗利の獲得と分配
経営者としての意識改革
組織づくり
集客（ただやみくもに集めるのではく、
ファンになってくれるお客様を集める）
唯一無二サロンとして勝ち続けるサロンづくり
とにかく学び、どんどん試しながら、
理想のサロン、理想のスタッフ、理想の生き方・働き方
をつくりあげていきました。
AFTER 今では・・・
●自分がいなくてもサロンが上手く回るように
新人でも月100万円以上達成する
カリキュラム・仕組みをつくる！
第二子出産・子育てしながら2店舗目出店して
スタッフがさらに活躍できる道筋作った！
スタッフが長く働けるよう
法人化して社会保険完備した！
右腕となるリーダー達が育ったから
現場に行かなくてもサロンがうまく回るようになった！
出産・育児をしながら
むしろ売上はあがりサロンが成長した！
子供や家族の時間を犠牲にすることなく、
サロンに行かなくとも給与を得られる仕組みを作った！
●オーナーとして時間ができ、新たな事業展開を考える時間ができた
サロンオーナーコーチは、
私が5年間で800万円以上かけて
自己投資して勉強して、
失敗や試行錯誤を繰り返しながら
実際のサロン経営で
誰でも使えるよう体系化したものです。
だから、
私がかけた時間・労力より早く、
確実に手渡していける内容になっています。
過去の私と同じように
今悩んでいるサロンオーナーさん。
必ず答えはあります。
必ず理想を実現できる方法があります。
どうかひとりで悩むのではなく、
相談にいらしてくださいね。
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私以外にもサロンオーナーマインドを身に付け変化・成長しているオーナーさんたちのお声をご紹介します！
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プログラムスタートから2ヶ月で、
「スタッフに言いたいことも言えない...」
暴君スタッフに悩んでいたサロンオーナー
さんが、オーナーとしての【言い方・伝え方】
を習得できた！
（ネイルサロンオーナーN様）
以前までスタッフ面談をしても言いくるめ
られ、落ち込んでいたのに、
ようやくオーナーとして
言いたいことが言えるようになった！
ずっと悩んでいたのにとても楽になって
やる気が出てきてとてもスッキリしています！
パフォーマンスが上がるってこういうことなんですね！
と、嬉しいお声をいただいております。
しかも、
１人で売上を支えている状態から、だんだん
とスタッフにお客様を分配して、
オーナーさんの出勤日数を
減らしサロン売上は２倍！が実現し、
まだまだ進化中です。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
プログラムスタートから２ヶ月で、
法人化が決定！
サロン組織再構築 新体制のもと、自分が
いなくてもサロンが上手く回る仕組みと
仕掛けが着々と固まってきた！
（トータルビューティー
サロンオーナーY様）
プログラム参加前は、スタッフ入れては
辞めるを繰り返し、もうスタッフを
雇うのがほとほと疲れた、１人サロン
オーナーに戻ろうかと思っていた。
スタッフを甘やかしてきてサロンの組織統制
が取れていない、サロンが上手く回って
いなかったが、プログラム参加後、
サロンオーナーマインド構築された！
先々に不安を感じ、スタッフを雇うのを
やめようかと思っていたが、
セッションで色々とひらめきが
降り注いできた（笑）
今後が楽しみになり、また動き出せそうです！
本当に納得で感動すら覚える意見を
ありがとうございます。
１人で悩んで辛かった日々がこんなにも
簡単に前向きになれるのが
不思議です。
と、嬉しいお声を頂いております。
一度はスタッフを雇うのはもう辞めようかと思っていたのに、
なんと、新たに店長候補のスタッフを入れ、
たった２ヶ月で法人化にすることが決定！！
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
プログラムスタートから２ヶ月で、
スタッフ増員 店舗拡大移転決定！
（健康ショップオーナーY様）
自分がいないと回らない店、スタッフが
育たない、新しいスタッフが続かないなど
悩みが尽きなかったショップオーナーさん。
自分が店に出なくても回るようにしたいと思って
いたが諦めていた。
しかし、自分が現場に出ることには限界
がある、どうすればその仕組を作れる
のかがわからなかった。
プログラムに参加して、オーナーマインド
構築！
自分がいなくてもショップが上手く回る
仕掛けと仕組み準備しつつ、
NEWスタッフ増員＆店舗拡大リニューアル
が決まった！
スタッフにも豊かさを手渡せる
ショップ作りへさらに進化中です。
そもそも、オーナーマインドとは？
☑自分が直接関わらなくても成果（利益）が出る仕組みをつくる。
☑スタッフに任せて、自分はサロンオーナーとしての時間を手に入れる。
☑「時間給×時間」で働いているのではない。
何時間働いたという努力が大切なのではなく
「結果（利益）」を出すことがオーナーの仕事である。
☑自分より優れた他人の部分に注目し、
できる人にどんどんやってもらって成果を出してもらう。
☑誰がやっても同じ結果（利益）がでる仕組みを作る
のがオーナーの仕事である。
いかがですか？
これはオーナーマインドのほんの一部ですが、
あなたは、この意識を持てていますか？
でも、サロンオーナーさんは、人に任せるのが苦手です。
長年、サロンオーナーさんは、
技術屋さんで、現場第一主義で、
ひとりでサロンを切り盛りしています。
職人気質だけど接客業のプロとして、
目配り。気配りができてしまいます。
スタッフができないことが目についてしまいます。
そして、部下を教育、
マネジメントした経験が少ないので、
特に他人に頼むのが苦手です。
スタッフさんに対して
「私がやったほうが早いから私がやっちゃおう...」
結局、スタッフを雇ったことで余計疲弊し、
時間のないがむしゃらサロンオーナーになってしまうのです。
勉強熱心なオーナーさんはそれでも、
経営や人のマネジメント育成方法について
コンサルタント、セミナー、起業塾などで
学んでいらっしゃるかもしれません。
しかし、それらは、
実際にサロンオーナーとして
サロンを上手く回している人が語っているわけではないので、
結局それらを上手く生かすことができないのです。
上手く生かせないのは自分のせいだと思って、
「人を雇うサロンオーナーなんて向いていない」
こんな風に考えてしまっていませんか？（私がそうでした）
また、中には周囲からの
ドリームキラーと呼ばれる否定的な言葉で
サロンオーナーさんの選択を迷わせてしまう人もいるかもしれません。
「やっぱり人を雇うのは大変だよ・・・」
「売上無くても給料払わなきゃなんて・・・大変だね」
「人を雇うなんて、無理」
「やっぱり1人サロンに戻ろう」
と、心くじけて1人サロンオーナーに
戻ってしまう方もいらっしゃるでしょう。
でも、本当にそれでいいのですか？
周りからの意見や他大多数の意見を参考に
諦めてしまうのではなく、
自分から沸き上がる思いで進みたい道を選択しましょう。
スタッフを雇ってもサロンが上手く回るなら？
うまく回る方法を体現していて、
それを先導してくれる人がいるなら？
本当はサロンオーナーとして、どうしたい？
本当はうまくいくなら、人に任せたい。
自由な時間・お金・精神的な豊かさを手に入れたいのなら、、、
ぜひ相談にきてくださいね。
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売上はあがっても幸せじゃない時期がありました。
「 繁盛サロン＝幸せサロンではない。 」
実は、スタッフをたくさん雇い入れて
売上げさえ上がっていればいいんだ！
と、思っていた時期がありました。
だから、サロン集客や売上UPのノウハウばかりを勉強していました。
しかし、
スタッフが上げてくれる売上に執着して、
自分を見失い、本当に作りたい
理想のサロンではない状態に苦しんでいたのです。
本当の生きたい生き方、働き方はこんなんじゃない、
全然幸せじゃない、ということにもがき苦しんだ数年間でした。
私の生きたい生き方、働き方は、
自分もスタッフも一緒に成長して、
それがサロンの成長につながり、
結果としてサロンがみんなに愛され、
結果として売上につながる！
それが、
サロンオーナーとして
自分がいちばん幸せな理想のカタチだ
ということに気づいたのです。
人を雇うことを目的にするのではなく、
理想のカタチを見つけることから始まります！
サロンオーナーコーチはまず、
あなた自身のサロンオーナーとしての
「理想の生きたい生き方、働き方のカタチ」
を見つけるところからスタートします。
・サロン集客や売上げアップ・スタッフの雇い方の「ノウハウを知りたいだけ」の方
・スタッフをとりあえず増やして「店舗を増やすことだけ」が目的の方
・ひとりがむしゃらサロンオーナーで今後もサロンを切り盛りしていきたい方
・現場を抜けて「楽をしたい」という理由だけでスタッフを雇いたいとお考えの方
にはお役に立てないかと思います。
今はひとりサロンオーナーだけど、
これからスタッフを採用して、
自身もスタッフもサロンも共に成長することにワクワクする！
サロンオーナーとして、
今よりもっと精神的に豊かになり、
時間・お金を手に入れたい！
という方におすすめです。
会社の仕組み化とサロンの仕組み化の違いがあります
一般の会社は部門ごとに役割が別れていて、
社長が男性だったり、従業員にも男性がいたりします。
会社の命令は絶対で通達を出して、終わりです。
上からの命令に文句があるなら辞めろ、以上！が当たり前です。
だから、
「社長は孤独」
「社長・幹部は嫌われてなんぼ」
こんな言葉を聞いたことがあるかもしれません。
しかし、それを、
サロン組織に当てはめて考えてはいけません！
多くのサロンはオーナーもスタッフも全員女性です。
部門も別れておらず、
全員が技術者であり、技術者が全ての業務を行う、
という非常に特殊な環境であります。
また、
一般の会社社長は、一般社員と同じ仕事をしているわけではありません。
それは従業員にとっては当たり前です。
ところが、
サロンオーナーはもともと技術者として
スタッフ達と同じ仕事をしていたところから
現場を抜けるわけです。
ですから、スタッフの中には違和感を感じるものもいるかもしれません。
「オーナーも出勤できるなら売上に貢献してくれたらいいのに・・・」
オーナーさん自身もオーナーマインドが備わっていないと、
「スタッフが汗水垂らして働いているのに、なんだか悪いな・・・」と感じ、
いつまでも現場から抜けられなくなってしまうのです。
会社の仕組み化とサロンの仕組み化は、
こういうところからも全く違うといえるでしょう。
そして、一般の会社の社長と同じように
「オーナーは嫌われていい」
「オーナーは孤独」
こんなふうに思っていては上手くいかないのです。
サロンは女性だけの特殊な職場だからこそ、
女性としてのつながり
スタッフとオーナーとのつながり
スタッフ同士のつながり
女性同士だからこそ、分かりあえる 助け合える
寄り添えるオーナーがいなくても
スタッフ同士で共感 共鳴し合える
そんなサロン作りが理想なのです。
しかし、
仲良しサロンでもうまくいかないですし、
気を遣い過ぎてスタッフに振り回されてしまうことも
自身を苦しめてしまいます。
スタッフの声に耳を傾ける（傾聴）、尊重、感謝の気持ちはもちろん大切ですが、
サロンオーナーはいつでも強い心でいることが大切です。
そのためには自分の軸を定めましょう。
軸があれば迷いません。
サロンの仕組み化は軸定めから始まります。
自分がいなくてもサロンがうまくまわる仕掛けと仕組みづくりをはじめましょう！
ひとりサロンオーナーから、
自分がいなくてもサロンがうまく回る仕組み化するためには、
「人」「お金」「環境」
の全てを整えなくてなりません。
「人」がいなくては成り立ちません。
スタッフ間でのコミュニケーション、
スタッフ対オーナーとのコニュニケーション、
その中からリーダーを選定し、
サロンの進む方向性を皆で共有していかなくてはいけません。
オーナーが現場にいなくてもみんなの進む方向性が明確なら迷いません。
「お金」がなくては成り立ちません。
売上・利益の獲得は必須です。
スタッフでも高単価で売上げられる商品があれば、
スタッフを主役として輝かせられます。
そして、利益を獲得したら、経営において健全な分配をする。
利益が出たらスタッフの待遇を良くしてきましょう。
スタッフにもやりがいのある働き方を整えることで、
オーナーに依存することなく、自律して動いてくれます。
「環境」がなくては成り立ちません。
スタッフ面接・採用が肝です。
理想のサロンを作るためには理想のスタッフを
採用 教育していかなくてはなりません。
自分がいなくても
サロンがうまく回る人材になるのかを選定していきます。
実は採用から全てが決まります。
ただの雇用になっていませんか？
「雇用」とは人を雇っただけ、
「採用」とは時間とお金をかけて人を育てていくのです。
自分がいなくてもサロンがうまく回るには
「採用」するという覚悟をしましょう。
そして、じつは、
「理念」「ビジョン」が一番なくてはならないものです。
これをスタッフの中に深く浸透させることで、
オーナーが現場にいなくてもスタッフは迷うこと無く、
自分ごと化して考え行動してくれるのです。
新しいことを始めたり変化することをスタッフは嫌がります。
しかし サロンの成長には変化やチャレンジは必須です。
「理念」や「ビション」さえ浸透していれば、
スタッフ自ら行動を起こしてくれます。
”自分がいなくてもサロンが勝手に成長する”が叶うのです。
サロンオーナーさん自身の理想をセットアップ、
マインドのセットアップして、
自分がいなくてもサロンがうまく回る
仕掛けと仕組みをつくっていきましょう！
女性としての人生は一度きり！
サロンオーナーの前に1人の女性です。
女性は出産、育児、旦那さんの仕事の関係、親の介護など
働き方を変えたり、働き続けることを断念したり、
男性よりキャリア形成において影響を受けることが多いのは事実です。
でも、サロンオーナーとしての生き方を選んだのであれば、
「収入もほしい、仕事も頑張りたい、
でも出産も子育ても楽しみたい、
旦那さんやパートナーとゆっくり過ごしたい、
自分の好きなことをしたい、旅行に行きたい、趣味を充実させたい」
それらのどれかを諦めるのではなく、
全部手に入れていいのです。
人生100年時代と言われている今、
折返し地点は50歳です。
一度きりの人生の中で、
「経験してみたい」「こんなことをやってみたい」
と思うことはありませんか？
仕事以外のやりたいことを諦めたり後回りにしたりせず、
「今」を大切にしましょう。
1人サロンオーナーさんや
自分が現場にいないと回らないサロンオーナーさんは
「制限付きの状態でビジネスをすることを強いられている」
□仕事の奴隷になって、健康を損ねたり、
大切な人との時間や自分を犠牲にするのでは意味がない。
□お金は取り戻せても時間と健康だけは取り戻せない。
□子供はあっという間に大きくなってしまう、
子供と一緒に過ごせる時間はごくわずか。
（生涯で子供と過ごせる時間は9年という統計が出ています）
未来を豊かに生き抜くために
【今】から、
仕事も遊びも時間も家庭もお金も犠牲にしないで
全てを手に入れる生き方にシフトしていこう！
たった1ヶ月で新ビジネススタート！
スタッフがいたからコロナショックを乗り越えられた！
「自分がいなくてもサロンがうまく回る」を実現していたから、
今回のコロナショックであっても、
以前から構想していた新ビジネスを1ヶ月でスタートすることができました。
スタッフがいたから、サロンの売上げも維持しつつ、
新ビジネスも実現しました。
コロナをチャンスと捉えられたのは、スタッフがいたからです。
コロナをきっかけに、今後の働き方はますます変わっていくでしょう。
そのときに対面だけのサロンビジネスだけでは乗り越えられない時がくるでしょう。
すでに新ビジネスに動き出しているサロンが多くあります。
今後は個人サロンであっても長く経営を安定させていくためには
複数の事業を持っておくかどうかが重要になってきます。
あなたがいなくてもサロンがうまく回れば
あなたに時間ができます。
今回のような不測事態が起きても
揺るがない！未来構想を描くことができます。
□ 対面ビジネスだけでなく、新しいビジネスを描く。
□ スタッフに技術者以外の働き方を与える。
□ スタッフの産休 育休でもサロンを辞めなくてもよい環境、働き方を整える。
新しいビジネス構想と
スタッフが辞めない環境づくり（技術者以外の働き方）
を進めることで、
サロンはあなたがいなくてもますます上手く回ります！
【今】から行動に起こす人と
そうでない人の
生き方、働き方、時間、お金の格差は歴然です。
【今】から動き出しませんか？
個別相談の流れ
１：下記のフォームよりお申込みを行なってください。
２：お支払いをお願いします。
３：事前資料を提出してください。
４：当日を迎える。
今あるお悩みを解決する方法と
これからどうしていけばいいのか？
の具体策を手渡していきます。
こんな人におすすめです。
本当は、、、
自分がいなくても
サロンがうまく回る仕組みを創って、
・家族や自分の時間を増やしたい。
・サロンをもっと展開させたい。
・トップとしての仕事に集中したい。
・スタッフにもやりがい 働きがいを持てるようなサロン環境を整えたい
・時間と場所にとらわれない新しい働き方を作りたい
・好きな人と好きな場所で仕事がしたい
・迷わない生き方 働き方をしたい
・女性としての生き方を楽しみたい
・お金も心の豊かさも手に入れたい
・新ビジネスを立ち上げて新たなことにチャレンジしたい
・やりたいこと全部やる人生を歩みたい
・仕事を遊びのように、遊びを仕事のように楽しみたい
このようなサロンオーナーさんにおすすめです。
サロンオーナーマインド
初回個別相談会詳細
講師
オーナーマインドコーチ
川副有希
時間
90分
場所
zoom（オンラインテレビ電話）
※必ず「お顔出し」でお話をお願いします。
費用
通常：55,000円（税込）
メルマガ読者さん限定価格
毎月限定10枠
おひとり様1回限り無料ご招待
日程
お申し込みフォームに
ご希望の日、時間を第三希望までご記入ください。
【全国対応 ZOOM初回無料相談 60分】
８月
サロンオーナーマインドコーチ育成
初回個別相談会
8月1日（月）13:00 /15:00
8月2日（火）11:00/13:00/15:00
8月4日（木）11:00/13:00/15:00
8月8日（月）13:00 /15:00
8月9日（火）11:00/13:00/15:00
8月10日（水）11:00/13:00/15:00
8月11日（木）11:00/13:00/15:00
プロフィール
フレシア株式会社 代表取締役 川副有希（かわぞえ あき）
ネイルサロン都内2店舗経営 「ネイルサロンキャメロット」オーナー
ネイルサロンを起業して15年、1人サロンオーナー時代から年商7倍UP、出産してからさらに年商2倍UP
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自身が2児出産 育児をしながら「自分がいなくてもサロンが上手く回る」を体現している現役サロンオーナーであり、出産した後もさらにサロンを成長させ続けています。過去、5年間 セミナーや書籍 コンサルなどで800万円以上かけて、自己投資 勉強してきたものの中から、失敗 試行錯誤、実際現場で使って上手くいっていることを体系化して誰にでも使えるものを手渡していきます。