億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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時代を先読み仕掛けていく
サロンオーナーになるために
私は生徒さんによく
こんな質問をされるんです。
『先生はなぜそんなに
次から次へと
いいアイデアが
浮かぶんですか？
そして
そのアイデアを実行に移して
成果を出してしまう
そのアイデアの元は
どこから
出てくるんでしょうか？』
確かに
私のサロンは
突拍子もないこと、
非常識なことをやって
周りを次々に
驚かせています。。
家族は
ネイリストだった私が
ここ数年は
サロンに出勤せず
家で仕事をしているから
全く
理解ができていないようです（笑）
最近行った
一番の非常識なことは
オンライン経営に舵を切り
私は完全に出勤0になったことと
私だけでなくマネージャーも
リモートワークを
叶えられる様になったこと
ではないでしょうか。
私のサロンでは、
誰もやったことがないことに
一番早くにチャレンジする！
というビジョンを
掲げているくらいですからね。
誰かの2番手
３番手では
意味がなくて
一番早くにやることに
意味があるのです。
もし、あなたが
今までと全く変わらな
い変化のないサロン経営を
しているのでは、
それは
ワンパターンになっていて
危険かもしれません。
時代は変わっているのに
サロンが変わらない、、、
これでは
時代に取り残されてしまいます。
ワンパターンになると
後から大変になります。
常に
時代を先よみ戦略を立てて
戦術に落とし込んでいかないと
生き残れないでしょう。
では、そんな
時代遅れなサロンオーナー
にならないためには
どうしたらいいのでしょうか？
それは
外からの考えや視点をもらうこと、
そう
【メンターの存在】
が重要なのです。
より早く、
いかに結果を出していくか。
より良くなって
成長していくには
考え方
仕事のやり方
ものの見方、捉え方
外部からの客観的な視点で
アドバイスを
もらいます。
私にも
何人かのメンターがいます。
「えっ 先生がですか？」
と、驚かれます。
うまくいっている
サロンオーナーほど
メンターがいるものです。
自分にピンとくるメンターを
見つけてくださいね。
それではまたお会いしましょう。
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（長女 長男 共に小学生）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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