面接に来た、応募者さんからのメールに感動しました

億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰

川副有希（かわそえあき）

です。

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私のネイルサロンでは、
1年に１度くらいの
採用しかしていないのですが、
久しぶりに
「いいな」と思う応募者の方に
出会えました。

やっぱりいいスタッフは
トップに立つ人の考え方や
人柄や
オーナーとしての軸を
よくみているのだなと
改めて実感しました。

最終面接に来た応募者さんから
面接終了後に
こんなメールをいただきました。

先程は貴重なお時間を頂き
ありがとうございました。
お二人と直接お会い出来き、
また貴重なお話を聞かせて頂き
勉強になりました。

代表のお話や秘書様とのやり取りを
拝見し、思っていた以上に
職場の環境や関係性が良いのだと
感じました。

私が仕事上で1番大事だと
思っているのは、組織の上に立つ方の
考え方や教育、人柄だと思っております。

信頼出来る人に人はついていきますし、
ルールや軸がしっかりしていると
スタッフもそこに向かって動いていけます。

久しくその様な方とはお会い出来ず
スタッフ関係で悩む事が多かったので、
今日はお二人にお会いし本当に
心が動かされました。

そのような素晴らしい代表のチームの
一員として受け入れてくださり
本当に嬉しいです。

これから頑張っていきたいと思いますので、
どうぞご指導よろしくお願いします。

こんな軸を持ったしっかりとした
スタッフさんだったら
技術さえあとは身につけたら
サロンはうまく回るように
なっていくでしょう。

あなたは常日頃
スタッフや応募者に
自分のオーナーとしての
大事にしている
考え方やあり方を
お伝えしていますか？

頭で考えていることを
言語化して
伝わるように伝えていますか？

良い応募者やスタッフほど
オーナーの考え方、あり方、軸を
よく見ているのです。

オーナーが
言語化できないということは
致命傷だと私は考えています。

今回、
応募者の方からいただいた
メッセージで改めて
確信に変わりました。

日々、
言語化するトレーニング
人に伝えていくトレーニングを
積んでいますか？