億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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「現場から抜けたいんです」
「スタッフが自走できるサロンにしたいんです」
そんなご相談を、本当にたくさんいただきます。
でもそのたびに、私はこう聞きます。
「今、客単価はいくらですか？」
スタッフだけで回るサロンをつくるには、
まず“価格を上げること”から
始めないといけません。
客単価が1万円以下の状態では、
オーナーが抜けた瞬間、
売上は一気に崩れていきます。
実は、多くのネイルサロンが
“値決め”を間違えています。
✔ 近所のサロンと価格を揃える
✔ 「安くてなんでもできる」サロンを目指す
✔ お客様思いで“通いやすさ”を最優先にする
一見、優しい選択に見えるこれらの戦略。
でもそれでは、スタッフの売上は上がりませんし、
オーナーが抜けた瞬間に“失客”が始まります。
周りを見渡せば、
“安い・早い・うまい”サロンは
たくさんあります。
でも、それを真似して
「その他大勢」と同じ価格設定をしていたら、
抜けられない経営に
自分でハマりにいっているようなものです。
わたしは、早い段階でこう決めました。
▶ 人と同じことをしない
▶ 「なんでもできるサロン」をやめて、
コンセプトを明確にする
▶ 高くても選ばれる価格設定にする
・満席じゃなくても売上が立つ価格設計
・誰でもできる技術なのに、高単価で売れる仕組み
・空きがあっても、スタッフにしっかりお給料や賞与が出せる体制
これが、
「現場を抜ける」ための本当の
スタートラインです。
私自身も、
・1人サロンで月商60万円だった頃
・クーポンとモニターで育たないスタッフを
必死にサポートしていた頃
を経て、
メニューを絞り、専門性を高め、
“高くてもお願いされる”サロンに
変えた瞬間から、すべてが変わりました。
今では、
✅ 月商100万円が“普通”のスタッフ
✅ 月商200万円超えのスタッフも
誕生しています。
値決めが、違うんです。
「客単価1万円で高単価」と
言われるこのネイル業界の
常識を疑ってください。
リプロや極上ハンドリプロの講座では、
経営者としての視点をしっかりと学び、
✅ 値決め
✅ 再現性のある育成導線
✅ 選ばれる商品設計
✅ 売上のベースとなる“サロンの箱”の作り方
まで、すべてお伝えしています。
＼現場から抜けたい／
＼一人経営を卒業したい／
＼スタッフを育てて任せていきたい／
そんなあなたへ。
「価格設定」は、経営の起点です
抜けられないのは、
“あなたの代わりがいないから”じゃなく、
“売上が足りない仕組み”だから。
ここから変えていきませんか？
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（長女 長男 共に小学生）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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「自分がいなくてもうまく回るサロンの作り方」
のヒントやプライベートなどを発信しています。
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