億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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今回は「継続することの大切さ」と、
同時に「努力の方向性」についてお話しします。
サロン経営をしていると、
「うちは近くに似たようなサロンがあるから」
「周りを見渡すと安くてうまいサロンが
たくさんあるから...」
「近くにライバルがいるから…」
そんな視点で物事を考える場面が増えてきます。
でも、
先日あらためて実感したことがあります。
ある関西エリアで、
リプロネイル認定サロンを
探しているお客様がいました。
その時、選ばれたのは—
ちゃんと発信しているサロン。
広告も出しているサロン。
営業していることが一目でわかるサロン。
全国的にブランディングが広がっているリプロネイルは、
最近ではチャットGPTでもおすすめされるようになったそうで、
認知度はどんどん上がっています。
そんな中で、お客様が
「どの認定サロンに行こうかな？」
と考える時、
判断基準になるのは
活動しているかどうかです。
📌 選ばれるサロンの共通点
- 定期的にSNSやブログで発信している
- 広告などで存在を知らせている
- 予約や問い合わせがスムーズにできる導線がある
ただし、ここでひとつ大事なことがあります。
継続は大事。
でも、方向を間違えると成果は出ません。
例えるなら、
ゴールの見えない道を全力で走っても、
どんどん目的地から離れてしまうようなもの。
「毎日投稿してるのに問い合わせが来ない」
「広告を出しているのに予約が入らない」
そんな場合は、
やり方や順番、
ターゲットがズレている可能性があります。
私の講座では、
単に「続けましょう」ではなく、
成果につながる方向に
努力を積み重ねる仕組みを作ります。
- どんな発信をすれば反応が出るか
- どの順番で見せれば売れるか
- 広告や導線をどう整えるか
- 無理なく続けられる仕組み化の方法
これがわかれば、
ライバルやエリアに左右されず、
淡々と成果を出せるサロンになります。
✅ 次のステップは、
「正しい方向に継続できる仕組み」を作ること。
その方法は、講座でしっかりお伝えします。
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（長女 長男 共に小学生）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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FacebookやInstagramでも
「自分がいなくてもうまく回るサロンの作り方」
のヒントやプライベートなどを発信しています。
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お友達申請していただけると嬉しいです。
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