ぶっちゃけ格差歴然・・・スタッフが売り上げる再現性を作れてる？

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）

です。

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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希です。

あなたは
こんなサロンオーナーになっていませんか？

月商100万円を目指して
頑張って売り上げをあげようとしている

もしくは

すでに自分は満席で売り上げが
限界なので
スタッフを雇っている、
もしくはスタッフを雇おうと思っている。

売り上げを上げさえすれば
サロンは回ると思っていませんか？

確かに売り上げを上げていくことは必須です！

しかし、その売り上げをどう上げていくかで
サロンの格差は歴然です。

自分1人で月商150万円を
作るネイルサロンオーナー

と

スタッフ1人で月商100万円の
売り上げが上がるサロンの箱を
作っているネイルサロンオーナー

ではどちらが
成功のルートに乗ると思いますか？

それは、もちろん後者です。
なぜなら、後者の場合
スタッフの人数が増えれば、
倍倍で売り上げが拡大していくからです。

当然ですよね。

オーナー1人で150万円しか作れないのと、

スタッフ4人で400万円の箱を作っている
サロンオーナーだったら

後者の方が圧倒的に売り上げが上がる。

しかも、

スタッフが売り上げることができれば

サロンオーナーは現場に行かずに
経営者の仕事だけに集中することができたり、
自分にしかできないことで売り上げを生み出す
ことだってできるのです。

これが大きいのです。

オーナーが別事業にシフトすることができれば
サロン以外の収益も生み出すことができる。

サロンが回るようになった結果

私は、現在

サロン出勤０で３店舗、
そしてフランチャイズ１店舗の
４店舗をスタッフだけで回すネイルサロンを
作れています。

もう2018年からこのスタイルを貫いており

現場を抜けたときは
２店舗経営で年商は4000万円くらい、

その後、店舗を増やしたり
オンライン経営に舵を切り

それから

年商がどんどん上がっていって

今は倍以上、
億を築くネイルサロン経営ができるように
なっているのです。

スタートから月商150万円までとその後

最初は1人からスタートしたサロンで

最初は月商100万円を目指
し満席サロンを築き、

その後、パートさんを採用して
2人で月商150万円を築きました。

ここまではやり方さえ知って
がむしゃらにやればできる人は多いと思います。

しかし、その後
その勢いで人を採用しても
苦戦するオーナーが多いのです。

自分は売れるのに
スタッフが全く売れない問題、、、

スタッフのを集客ができるほどの
サロンの箱がないから
スタッフに自ら集客をさせるという
末路。。。
（スタッフは集客できません）

雇ってみたはいいけど
スタッフの予約はガラガラ

安いクーポンをばら撒いてみても
売り上げは思ったほど上がらない

億ネイルサロンは何が違うのか

私のネイルサロンでは未経験でも
正社員は月商100万円は普通に上げていきます。

1年で年商1000万円を超えるネイリストに
育っていきます。

それはなぜか？
教育の仕組み化・マニュアル
再現できるメニュー
再現できる販売方法
”再現”をキーワードに
サロンを作っているからです。

ほとんどのネイルサロンは
高単価ネイルサロンが築けていない、
スタッフが月商100万を再現できる
販売方法を確立していないことで
オーナーの働き方ががむしゃらから
抜け出せないのではないでしょうか。

サロン経営は
強い武器を持たずに戦っては
成功のルートに乗れません。

強い武器を持ってないなら
強い武器を持ってるサロンの
レールに乗りませんか？

私が億サロンを築いてきた
メソッドを手渡します。
高単価ネイルサロンを作る
リプロネイル深爪矯正®販売講座
詳細はメルマガをご覧ください。

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■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き　飲むのも大好きです。

■家族■
夫　子供（6歳長女　4歳長男）

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成　教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。　

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