億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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こんにちは
億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希です。
私のネイルサロンで
１ヶ月の目標売り上げというものを
どうやって決めているのか？
今日はそんなお話をしたいと思います。
1ヶ月の目標売上を決めるのは誰？
目標売り上げは
スタッフたちで決めているの？
それともお店が決めるの？
ここ迷うところですよね。
ちなみに私のサロンでは
スタッフには決めさせません。
オーナーである私が決めます。
目標数字の立て方
じゃあその目標数字はどうやって決めているのか？
ちなみにうちは
社員は月商110万円を目標にしています。
これは
ちょっと頑張ったら達成できる数字を
目標にしています。
目標数字を立てるときに
あまりにも無謀な数字は立てません。
そして、
誰も達成したことがない目標数字も
立てません。
なぜなら、
無謀すぎる数字や非現実的な数字は
「達成できなくても仕方がない」
「誰も達成したことがないから
私も達成できなくても仕方ない」と
思われかねないからです。
また、逆に
簡単すぎる目標数字も立てません。
以前は、月商80万円を目標にしていた時も
あったのですが、
あまりにもみんなが達成してからは
目標数字を上げて
今は1人110万円を目標数字にしています。
目標数字に到達できなくてもノルマもありませんし、
到達できなくても何かあるわけではありません。
逆に目標数字に到達しても
「やったー」みたいなのもなく
淡々と売り上げに対して、
歩合がつくだけになっています（笑）
モチベーションを上げたり下げたり
一喜一憂することが大事なのではなく
個々が今月はこれ！
と頑張るところを決めて
淡々と目標に向けて行動していくと
当たり前に110万円が到達していく。
つまり
”当たり前”の基準が高い状態で
日々を行動させることが大切なのです。
ぜひ、個人目標売り上げの立て方の
参考にしてくださいね。
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（長女 長男 共に小学生）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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