サロン経営で失敗するのは、技術しか教えない人。成功するために取り入れるべきこととは？

億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希（かわそえあき）

です。

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サロン経営で失敗するのは
技術しか教えない人

今月は
最後のアカデミーの
初回個別相談会が
スタートしています。

今月も相談会に来られる
サロンオーナーさんの悩みは

・スタッフの離職・独立に悩む
・低単価サロンから抜け出せない
・自分の働き方がなかなか変えられない

このような悩みを
抱えている方が
多く参加されています。

そんな中でまだまだ、
「スタッフに
技術しか教えていない」
サロンオーナーさんが
多いなと感じます。

スタッフに
技術しか教えていないと
スタッフが
「技術者としての働き方」
として
限界を迎えた時に
離職・独立につながるので
サロン経営が傾き始めるのです。

オーナーと同じように
スタッフも歳をとります。

そのさきに
「技術者としての働き方」
ができなくなってきたり
しんどい働き方に
なっているのに
サロンオーナーとして
スタッフに
新たな働き方を生み出すこと
をしなければ、
ずっと新規採用を繰り返し、
そうやって採用されたスタッフは
育てば結局辞めてしまう、
という働き方が続くのです。

技術者以外の働き方を
提案できないということは
スタッフに
未来を魅せていない
ということと同じです。

腰掛的に働きたい、
仕事への優先度が低い
スタッフだったら
いいかもしれませんが
キャリア志向があるスタッフは
長くは続かないでしょう。

これからは、
スタッフにも
施術者以外の働き方を
作っていかないと
小さなサロンは
生き残っていけないですよ。

そこで私がお勧めするのが
”オンライン経営”
に舵を切ることです。

店舗展開をしながら
オンライン経営でも
利益が残るビジネスを
展開していくのです。

まさに
リアルとオンラインの融合する
ハイブリッドサロン経営に
スタッフを
巻き込んでいくのです。

うちのスタッフも
施術をしない
オンライン経営を行うことで
小さい赤ちゃんを抱えながら
キャリアを確実に
積み上げているのです。

ぜひ、
いつもスタッフの離職に
悩んでいるのなら
スタッフに
未来の働き方を
提示するべきです。

他のサロンが
やっていないことを
いち早く取り入れることで
圧倒的に勝ち抜けるサロン
になっていきます。

秋から始まる
私の新しい経営塾の講座
を受講すると、

・お金に振り回されない働き方の方法がわかります。
・自分の経営課題を解決する方法がわかります。
・新しいオンラインのビジネスを作ることができます。
・年商１億円のロードマップを作成することができます。
・売り上げも人生もステージアップすることができます。
・オンラインで完結するビジネスの方法がわかります。
・スタッフに技術者以外の働き方の作り方がわかります。

ぜひ、楽しみにしていてくださいね。