サロンオーナー マインド

近隣のライバルサロンなんて怖くない その理由は?

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。



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先日、
私のネイルサロン経営塾の
月2回の
グループコンサルを行いました。

卒業生で、今コンサルもやっている
上原ミミコーチも遊びに来て
講義やディスカッションに入ってくれました。


私の経営塾は
講座が終わっても卒業生や
まだ完全に実践が終わっていない、
という生徒さんも
再受講ができるようになっています。

また、実践したことを
人に教える練習ができるように
卒業生も
入ってこられる環境を作っています。

チームサンロク
(年商3600万円ネイルサロンを
目指すチーム)

ある生徒さんが
「近くにネイルサロンができた」
というお話をしてくれました。

ピンポンダッシュをして
嫌がらせしてやる(笑)

とか
お祝いのお花を1本
とってやる(笑)

とにかく負けたくない!!!

という話で大盛り上がりしたのですが、

そんな流れから、

ライバルネイルサロンなんて
全然恐れる必要はない

ということをお話しさせていただきました。


2つ理由があって、

1つはコンセプトを明確にしていれば、
ターゲットが違うから。

ライバルになることがないからです。

そして、2つ目ですが

「チームでうまく回るサロンを作る」
ということに照準を当てて
ネイルサロン経営をしている
サロンオーナーがほぼいないから
チームで作るネイルサロン経営が
できれば、ライバルサロンなんて
全く怖れる必要はないのです。

なんとなくスタッフを雇っている。
忙しいからスタッフを雇っている。

大体、このようなサロンオーナーが
多いのです。

長く続き人が定着するサロンを作ることに
フォーカスせず、
目先の売上を上げることを
追っているサロンがほとんどです。

多くのネイルサロンオーナーが
1人で80%以上動いて
なんとか売上をあげているので、
売上もサロンの伸び代も
限界があるのです。

1人でやれることなんて、
たかが知れているので、

オーナーが忙しく動き回っている
サロンと戦わなくていいのです。

ライバルにすらならない。

オーナーが現場を抜ければ抜けるほど
売り上げはどんどん上がる。
その仕組みを作れているサロンが
ほとんどと言っていいほどない。

だから、これから、
その仕組みを作っていける
私の講座を受けている受講生は
ライバルサロンなんて
心配する必要はないのです。

あなたは
近隣にどんどん安いネイルサロンができて、
脅威を感じる、という経験はないですか?

ぜひ2つのことができているか
見直してみましょうね。


12月は
私の経営塾に興味がある方のための
セミナーを行います。

3日間だけの限定なんですが、
1回の人数が5名までなのでぜひ
日程確認してみてくださいね。

川副有希のネイルサロン経営アカデミーの
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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー

売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築
し、
時間、お金、場所
の自由
を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…

”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

サロンビジネス自動化構築

プレミアムプログラム募集概要

今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
数年で3000万円を狙える、

自由で豊かな 人たちを
量産していく

メンバー(仲間)
を募集
します。


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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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