億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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今回は、
サロン経営をしている方にこそ
知ってほしい、
“逆転の発想”のお話です。
私はかつて
12時間以上は現場にいるオーナー
でした。
スタッフは休んでも
オーナーである私は休まない。
独身時代はサロンに寝泊まりしていたことも
あります。
それが今は、
現場には全く行かずに
サロンを複数店舗経営しています。
現場を抜けようと思って抜けたわけでは
決してありません。
普通ならオーナーが現場を抜けたら
売上が下がると思うでしょうし、
ただ”抜けた”だけなら
売上は下がるでしょう。
そこには”仕組み”が必要です。
オーナーのあなたは、
今も毎日、現場に立ち続けていませんか？
☑ 自分が施術しないと回らない
☑ スタッフがまだ育っていないから不安
☑ お客様を手放せない…
そんな気持ち
…かつての私も、まったく同じでした。
でもそれが、
“売上の限界”をつくっていた原因だったんです。
現場にいるときは、
その日の予約と施術に追われる毎日。
でも、現場を一歩引いてみると
視点が変わり、やれることが一気に広がりました。
例えば…
以前の私は、
「スタッフにサロンを任せるなんてムリ」
「値上げなんて絶対ムリ」
「お客様にホームケアを売るなんてムリ」
「コースで売上を伸ばすなんてムリ」
「爪以外のメニューを増やすなんてムリ」
と決めつけていました。
でも、現場を抜けて
「戦略」にフォーカスする時間ができたことで、
✅ どうすれば物販が自然に売れるか
✅ どんなコースならリピートされるか
✅ どうしたら私ではなくスタッフが売れるか
を、
仕組みとして設計
できるようになったんです。
結果、単価もリピートも上がり、
売上は“爆伸び”しました。
さらに、もう一つ実例をお話しさせてください。
私が現場を抜けたあとにメニュー化したのが
【手の若返り】という新メニュー。
もちろん、私はもう施術していませんが、
スタッフたちがしっかり戦略を立てて
販売しています。
私はというと、
カルテ共有を通じて、
お客様の変化や傾向を
“外から俯瞰”する中で、
「手の若返りコースを
繰り返しているうちに手が白くなったから、
今度は薄いシミが目立ってきた」
という悩みに気づけたんです。
そこで新たに、
“シミ取り集中ケアコース”
を設計・追加。
ここから新ブランドも派生して
生まれつつあるのです。
こうしたメニュー開発も、
現場にいないからこそ
見えてくる視点なんです。
現場に立ち続けることで、
実はあなた自身の未来の売上や自由を
“止めてしまっている”かもしれません。
【リプロメソッド相談会】では、
私がどのように一人オーナーから抜け出し、
現場に入らずとも売れる仕組みを構築し、
スタッフも売れるサロンを作っていったか——
すべてお話ししています。
✅ 現場から抜けたいけど怖い
✅ 自分が休むと売上がゼロ
✅ スタッフにもっと任せられるようにしたい
✅ 新メニューや物販の戦略が思いつかない
そんな方にとって、
きっと大きなヒントになるはずです。
ご興味ある方は、ぜひ相談会にご参加ください。
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（長女 長男 共に小学生）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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のヒントやプライベートなどを発信しています。
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