こんにちは！
”ずるい” サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
の 川副有希 です。
【TODAY's summary】
「メルマガに書いてあったように、
スタッフにサロンを任せて
サロン出勤を減らしたら、
大変なことになってしましました・・」
メルマガ読者様からの
メッセージです。
メルマガに書いていることは、
大切なことの一部です。
それを表層部だけ真似すると、
大失敗することになります。
”ずるい”サロンオーナーの
働き方戦略
サロンオーナーマインドコーチ
川副有希
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本日はメルマガ読者様からの
メッセージです。
「先生 こんにちは！
先生のメルマガを
１年以上読み続け、
私なりにスタッフを大事にして、
店長を作り、
スタッフにサロンを
任せるようにして、
サロン出勤を
減らしたところ、
スタッフが不平不満大爆発
一気に３人も人が辞めること
になりました。
『オーナーがサロンを抜けて
自分だけが楽をしている』
と、言われてしまいました。
私はきっと表面だけを
真似しているんだろうな、と感じ
先生のメソッドを
きちんと体得したく
今回プログラムに申込みを
させていただきたく思います。」
最近、私のメルマガを読み込んで
申込みをしてくださる方が増えてきて
嬉しいです！
ほんとにこの方が言うように、
私の
”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
は、表層だけを真似したら大失敗します（笑）
なぜなら、”ずるい”の定義は
人を大事にすること
が根本にあるからなんです。
決して、
サロンのことはスタッフに押し付けて
オーナーが楽をするということでは
ないのです。
そして、もう一つ大切なこと。
それは、”大事にする”とは、
綺麗事ではないのです。
つまり、
× 単にオーナーがモチベーションを上げる
ようなことをするとか
× 優しい言葉をかけてあげるとか
× 励ましたり悩みを聞いてあげる
とかいうことではないのです。
小さなサロンでも労働環境を整えたり
人に頼るのではなく、”仕組み”を作り
スタッフが利益を出せるように、
再現できる仕掛けを創ったり、
健全な利益の分配を知り、
利益をスタッフに分配して、
サロンにも利益を残す
健康的なサロン経営をしたり、
そして、これらを実現するために
一番必要なのは、
”人選”
つまり、正しい【スタッフの選び方】
から学ぶ必要があるのです。
私がサロン出勤０でも
サロンがスタッフだけで稼働し、
私は毎月、石垣島やハワイに
行けているのはなぜなのか？
それは、私が行かなくても、
スタッフにとって働きやすい環境で
あったり、利益を仕組みで生み出して、
スタッフに利益を還元しているから
なのです。
もちろん、それも一部です。
”ずるい”働き方・・・
それは健全で健康なサロン経営
人選
健全な利益の分配
これら全てが、なくてはならないもの
なのです。
× 知識だけを知っていてもだめ。
×スタッフの選び方を間違えても
叶わない。
だから、半年間をかけて、しっかりと
サロンの基盤を作る必要があるのです。
決して、表層だけ真似をしないで
くださいね（笑）
あなたも2023年は私達と一緒に
【月半分くらいのサロン出勤を叶える】
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2022年も後半戦 !!
来年こそ、
”ずるい”働き方
を叶えたいのなら、
今すぐ動かない手はありません。
【資本力】【潤沢な資源】
がないからこそ、
オーナーの「言葉」と「想い」
で
良い人材が集まるサロン
を作るのです。
川副有希（かわぞえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（5歳長女 4歳長男）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、「1人サロン」
から「スタッフだけで回るサロン」経営へ変革し、
最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さんたち
の【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
などなど、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
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