億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰
川副 有希(かわそえ あき)
です。

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サロン経営で、一番怖いのは何か?
それは、
お客様が“飽きる”こと。
どんなに技術が良くても、
同じことの繰り返しでは
お客様のワクワクはなくなってしまいます。
実は、
売れ続けるサロンは
変化を取り入れるのが上手なんです。
変化の取り入れ方の例
をご紹介します
例えば・・・
- メニューに季節感を取り入れる → 春は美白、夏はUVケア、秋冬は保湿集中ケア
- 毎回使う美容液アンプルを変える → 「今日は血流改善系のアンプルにしましょう」 「シミ集中ケアに変えてみましょう」
- 他業種のビジネスモデルをヒントにする → 例えばエステや美容医療
- “攻めと再生”の考え方をネイル業界に取り入れる

私の頭の中は
常に新しい構想でいっぱい
実は、私自身も今、
新しい企画を構想中です。
「悩み別に美容液を使い分ける」
だけじゃなく、
お客様が家でも
「もっとお手入れしたい」
と思えるような仕掛けを
どう作るかを考えています。
自分の手を使って
実験!
つい最近も、私、
自分の手を使って人体実験をしていました(笑)
1週間前、手に穴を開けるお手入れをして、
ダウンタイムで赤みが出ていましたが、
その代わり、家で1週間
しっかりケアを続けたんです。
そしたら、赤みも引き、
手のトーンが上がって、
質感がツルっと変わったのを
実感しています。
今、2週間目に突入。
そろそろ、2回目のサロン集中ケアの時期です。
ポイントは
「変化を実感できること」
こうやって思うのは、
家でも「ちゃんとお手入れしなくちゃ!」と
思えるのは、
変化が自分で感じられるから。
だから私は、
「どうしたら
お客様が自分から
家でもお手入れをしたくなる
感情を生み出せるか?」
を探るために、
いつも自分の体で実験しています。
それが、
売り方の幅を広げるヒントになるからです。
深爪矯正の場合
そしてこれは、
深爪や手の若返りの施術にも通じること。
深爪矯正は、
ただ爪を育てるだけではありません。
横から圧をかけて、
前に前に爪を伸ばすための
攻めの技術を使うからこそ、
結果が出るんです。
でもその分、爪には負担がかかる。
だから、家でのケアを提案するのは必須です。
「今の爪の状態だから、
この美容液を使ってください」
と具体的に伝えるから、
物販も売れるんです。
手の若返りの場合
手の若返りも同じです。
ただ美容液を導入するだけじゃ
効果は続かない。
血流や筋肉にアプローチする
“攻めのケア”をするからこそ、
効果が実感できるんです。
でも、その反面、
赤みやヒリつきが出ることもある。
だから、
家での再生ケアが絶対に必要なんです。
「今は炎症が起きているから、
このアンプルを使ってください」
と伝えると、
お客様も
「じゃあ、それください!」となる。
飽きさせないこと
=
感情を引き出すこと
飽きさせないこと。
それは、
新しい施術を取り入れたり、
商品を入れ替えたりするだけではなく、
お客様の「家でもやりたい!」という感情を
いかに引き出せるかがカギなんです。
もし今、
✅ メニューがマンネリ化している
✅ お客様が飽きてきている気がする
✅ 物販が全然売れない
そんな方は、
「変化」と「結果」を作る施術、
そして「家でもお手入れしたい」
と思わせる提案を
ぜひ考えてみてください。
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リプロや極上リプロの講座では、
施術と商品を連動させて、
一つのパッケージとして提案する
売り方を徹底的にお伝えしています。
だから、学んだその日から、
「新メニューにお客様が飛びついた!」
「物販が自然に決まった!」
という方が続出しているんです。
全く新しい発想の売り方ができるようになると
お客様も自分も飽きないサロン経営が
できるようになりますよ。

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川副有希(かわそえあき)
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供(長女 長男 共に小学生)
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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