億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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サロン経営が安定しない人の
２つの特徴
「売上をあげたいけれど
思うような売上が
上がらない・・・」
「スタッフを雇ってサロンを
成長させていきたい
のだけれど、
現実はうまくいかない・・・」
「色々試してみるけれど、
なかなか
思うようにならない・・・」
そんな人は
①優先順位を間違えている。
②うまくいくやり方や
ノウハウなど
うまくいってる人の
自分が真似できそうな
ところだけを真似している。
こんな特徴があるんです。
まずは①について。
優先順位を間違えるとは？
本当に自分が忙しいから
ただ、人を雇っちゃっただけ
というパターン。
本当は
・人選の軸を決める
・理念、ビジョンを言語化して
その理念に共感してくれる
人材から選ばれるサロンを作る
そして
・給与制度
・根拠のある評価制度
・サロンの仕組み
を作ってから
人を採用するのに、
全く何の準備もしていないのに
雇い入れちゃうというのは
優先順位を
無視しているので
全くもって
サロンがうまく回らなく
なるのです。
タイミングや決断が遅い場合
も多いです。
決断を早くすることは
ビジネスの結果に
現れてきます。
自分なりに考えているうちは
なかなかうまくいきません。
それでも
やるべきことがわかれば、
大丈夫です。
サロン経営を
軌道に乗せる人は
タイミングを外さず
決断が早いです。
そして②
②うまくいくやり方や
ノウハウなど
うまくいってる人の
自分が真似できそうな
ところだけを真似している。
うまくいくやり方、ノウハウ
今はSNS戦国時代、
売上をあげる方法なんて
いくらでもそこらへんに
転がっています。
だけど、
うまくいかない。
それはなぜかというと、
うまくいってる人の
真似ができそうなところだけを
真似しているから。
”当たり前”の行動の基準
を変えないと
表層だけ真似をしても
うまくいかないんです。
初動期は大量行動
毎日の継続が大事なのに
行動しない、
やったりやらなかったり。
うまくいく人は
うまくいっている人の
マインドから真似をします。
だから継続できるし
大量行動もできる。
当然、
人生を変えていくほどのこと
に挑戦するのだから
眠いし、辛い（笑）
くじけそうになる。
だけどやり続けるんです。
しかし、１人だと
「これで合ってるのかな？」
とか
「ぜんぜん結果が出ないな」
とか
迷いが出てくるんです。
だから
私の講座やコンサルでは
ただ、がむしゃらに
行動するのではなく
目標を
きちんと決めること
目的を持つことの重要性
をお伝えしています。
迷いがなくなると
決断のスピードが
一気に加速します。
「自己流」は「事故流」
って言われるように
「自分なりに」ではなく
正しい順序で
やるべきことを
決めていくことが大事です。
決断したら、
行動に移すことを意識して
取り組んでみてくださいね。
それでは！
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（長女 長男 共に小学生）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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