億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰
川副 有希（かわそえ あき）
です。
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今回は
よくあるご相談の中から
多くのオーナーがハマりがちな
“ある落とし穴”
について。
それは…
「スタッフが育たない」
＝
「オーナーが育てられない」問題
実はこれ、
私の生徒さんたちも
ほとんど
この罠にハマっていました。。
問題が起こる背景
原因その１
現場に出まくっているからこそ
忙しさに負けて、
利益が出てないのに
とりあえず人を雇う人が
多いのです。。
でも、うまくいかない。
なぜなら、
▶ 雇用の安定も出せないまま
雇ったからいい人材は来ないし、
▶ 自分が忙しすぎて、
ちゃんと教える時間も取れない。
結果、
「教えてるのに育たない」というループに。
でも本当は、それ以前の問題でした。。
問題が起こる背景
原因その２
もう一つの原因は
「オーナーが言語化できていない」問題。
私たちって、
長年の経験で感覚的に
売れることが多いですよね。
でもその
「なぜ売れたのか」
「なぜこれをやるのか」
が言語化できてないと、
スタッフに伝えることができない。
・仕事の意味
・サロンのビジョン
・施術の目的
・接客の“なぜ”
これらが共有されていないと、
スタッフは常に迷い、動けなくなります。
そうしてまた、
「やっぱり私が現場にいないと無理」
となる。
でも、本当はそうじゃないんです。
現場から抜けたいなら、まず必要なのは：
✅ 誰でもできるメニューで
✅ 高単価でも「この人でも大丈夫」と
お願いされる仕組み
✅ スタッフが迷わず動ける言語化された導線
これを整えること。
それが、
「深爪リプロネイル」
そして、
「極上ハンドリプロ」が
目指しているところです。
同じように悩み、
試行錯誤してきた私ですが
今はこうして、
繁忙期でも私がいなくても
サロンも会社も回ってる。
これが、
仕組みを持ったサロンオーナーの働き方です。
あなたも、来年は
「もう、現場に出なくても大丈夫」な
自分になっていませんか？
「全部やる」から「任せて伸ばす」へ。
あなたの時間と売上、同時に取り戻しましょう。
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（長女 長男 共に小学生）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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のヒントやプライベートなどを発信しています。
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