自分がいなくてもサロンを成長させてくれるチームの作り方

億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰

川副 有希（かわそえ あき）

です。

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自分がいなくてもサロンを
成長させてくれるチームの作り方

私のサロンでは
私が不在の状態でも
経営することが
できています。

世界のトップメンターたちは
「自分がいなければ
回らないビジネスは
ビジネスではない」

と、言い切ります。

社会に対して貢献し、
影響力を与えよう
と思ったら
自分のマンパワーだけで
ビジネスを回しているうちは
広がりがありません。

ビジョンがあって
サロンオーナーが
言語化ができ
仕組みがあれば
ビジネスを成長させること
ができます。

No,２やNo,3が育てば
サロンオーナーが
いなくても
サロンはうまく回ります。

しかし
No,２を育てるには

サロンオーナーが
言語化ができないと
No,2を育てることはおろか、
人は離れていきます。

この
言語化ができていない、
言語化が苦手な
サロンオーナーさんが
多いなと感じます。

”言語化の重要性”
をわかっていない
サロンオーナーさんも多いと
感じます。

サロンのビジョンはなんですか？

そのビジョンを
達成することで
スタッフが
ワクワクできますか？

この問いに
答えられないのであれば、
言語化ができていない
かもしれません。

では、
言語化をするためには
何をしたらいいのでしょう？

サロンオーナーが
自由になることです。

サロンに
こもっているだけでは、
新しい発想や感情には
出会えません。

社長が自由でない会社には
限界が訪れます。

特に
現場の仕事を
こなしているようでは
そのビジネスに
成長はありません。

人と会うこと。
セミナーを受けること。
セミナーを開催すること。

そのようにしていくことで
経営に大切な

人と
情報と
お金が

回ってくるように
なります。

すると、
チームの力で
遠くまで行くことができます。

10月から始まる私の講座でも
言語化の大切さについて
お伝えしていきます。

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■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き　飲むのも大好きです。

■家族■
夫　子供（長女　長男　共に小学生）

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成　教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。　

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