2ステップで叶う！サロンオーナーなのに在宅できるという働き方

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希（かわそえ あき）

です。

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新居は快適です。

日当たり良好
家が綺麗で快適すぎて、
この快適さを維持したくて
お掃除おばさんと化してます（笑）

現在の新居は
２階にリビングがあり、
1階が子供部屋や寝室
そして地下に
私の仕事部屋があります。

都心でもあり
そんなに豪邸というほどの
広さはないですが、

大変気に入っています。

半地下なので
窓もついてるので採光もあり、
とても快適です。

日中はリビングで仕事をしたり、
パソコンを持って、
地下に降りてそのまま仕事をしたり、
今日は、本の出版でお世話になっている
先生の講座を受けたりもしていました。

私はこの数年間、
サロンにほとんど出勤することなく、
パソコン一台で
仕事ができるようになりました。

昨年までは
月の半分は
石垣島やハワイ行ったりしながら
仕事をしていましたが、

子供がまだ小さく
長女は
今年からは1年生で学校をあまり
休ませるというわけにもいかず、
毎月ハワイや石垣島に行くという生活も
現実的ではなくなってきました。

やっぱりまだまだ
子供に何かあった時に
子供のそばにいたいという想いから

今年は家の環境を整えたり
家から自転車で行ける距離に
事務所を構えたりして、
仕事のパフォーマンスを
あげられるようにするために
家の購入を決めました。



自分がやりたいと思ったことができる働き方

在宅がしたいと思ったら在宅ができる働き方

時間とお金の不自由がない働き方

自分が倒れたとしても
ビジネスが自動的に回っていくという働き方

サロンオーナーは
いろんな選択ができる職業です。

その仕組みと仕掛けを
構築していくのは時間がかかります。
だって、人を巻き込んでいくから。

だけど、

やりたいかやりたくないのか？


今、できるかどうかなんて関係ない。
全ては
やりたいかやりたくないかで
決めていくといいですよ。

「先生だからできたんでしょ」
と言ってる人は
一生働き方が変わりません。

自分ができないことを
正当化しているうちは
変わらないからです（笑）

能力が高いからできたんでしょ？
と、思っている人は
能力やスキルをずっと磨こうとします。

能力やスキルを磨くのは
一生かかります（笑）

今、何をやるべきかやらないべきかを
 取捨選択して
集中するべきこと
やらないことを決めていくことが
経営なのです。

私だってやりたいです！
その働き方を手に入れたいです！
わかんないけどやります！

そういう生徒さんたちは
働き方を変えていきます。

すごく前のめりなんです。

私は前のめりな人たちが大好きです。

サロン経営で
働き方を変えるために
私がやったことは２つです。

「人を育成していく」
「自分がいなくても回るサロン経営をする」

この２ステップをなくしては
働き方は変えられません。

私の経営塾では
2本の柱で経営を教えています。

スタッフを育成していくのに
武器を持っていないのなら
スタッフの売り上げを
上げていくための
武器を備えましょう。

それが来年3月から始まる

億ネイルサロン経営を叶える
「年商1000万円スタッフが育つ
深爪矯正ネイルサロンの作り方」です。

こちらは０期生が1月からスタートするので
また詳しくはこちらのメルマガでお伝えしますね。

そして、
自分がいなくても回る
サロン経営をしていきたいのなら

組織を作っていくための
オーナーマインドを備えましょう。

こちらは
「3年で年商3000万円を目指す
ネイルサロン経営塾」として
12月も開講しています。


12月はセミナー形式で
初回相談会を行っています。

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■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き　飲むのも大好きです。

■家族■
夫　子供（6歳長女　4歳長男）

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成　教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。　

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