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億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰
川副 有希（かわそえ あき）
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”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
サロンオーナーマインドプログラム
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川副有希（かわぞえあき）著
「スタッフが辞めない
サロンの作り方」
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おったまげーサロン経営】
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【 Today's summary 】
２年前の初回相談会
でお会いしたY様。
当時はアカデミーには入らず、
自己流で
サロン経営を
続けられていました。
しかし、
当時私が予言した通り、
スタッフが全員
辞めてしまったのです・・
そこで
もう一度
私に会いに来てくれて
アカデミーで学ばれた
Y様からの成果報告を
ご紹介しますね。
”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
川副有希（かわぞえあき）
です。
さて、本日は
”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミーの
生徒さんの成果を
自慢させてください！
昨年、
私のアカデミーに入っていた
生徒さんから
嬉しいメッセージ
が届きました。
↓↓
「先生に教えていただいた
履歴書ワークを
見事に活用できました！
バイトと社員の面接で
こんなに意気込みが
違うのか
と感じることが
できました」
あなたは、
このメッセージを見て
「たった1人のスタッフを
採用するのに
なぜ、こんなに
喜んでいるの？？」
と、思いますか？
いえいえ
たった1人の
”ピカピカスタッフ”
を
採用することこそが
サロン経営成功の
絶対ルートなんです。
なぜなら
ピカピカスタッフを
採用しなければ
サロンはずーっと
人が辞める、
人が育たない、
人に振り回され、
オーナーは
不幸な働き方しか
できないからです。
じつは、Y様、
2年前に一度、
私に会いに来てくれました。
そのときに、
カウンセリングシートを
拝見させてもらって、
私は
「このままだと
スタッフ全員辞めますよ」
と、
お伝えしていました。
2年前は
アカデミーへの参加を
決断しなかったY様が
二度目に
会いにきてくれた時は
アカデミーへの参加を
決められたのです。
その理由をご紹介しますね。
↓↓
▼神戸ネイルサロンオーナーY様より▼
◯相談前に悩んでいたこと
半年に4人、人が辞めて
身も心も崩壊していました。
うちのサロンを辞めては
自宅サロンを開業する
スタッフばかりで、
その都度、
スタッフに回したお客様を
持っていかれ、
売り上げに追われ
何をやっているか
本当に分からなくなりました。
ただスタッフに、
お客様を紹介したような
自宅サロン製造サロンでした。
スタッフを
大事にしていたつもりが
スタッフには響かず、、
自分が頑張っている背中を
見せると、
ついてきてくれると
思っていましたが、全員退社・・・
何かが間違えているんだろうと
思いました。
1人サロンになり
スタッフの悩みから離れるか
それとも、分からないまま
自己流でいくかの瀬戸際でした。
◯相談後に解決し始めたこと
先生からは、やはり自己流では
独立してしまうよ。
と言われました。
まさにその通りだと思います。
何が正解か分からず、
手探りでやっているので
私自身の軸もぶれぶれだし
私がスタッフでもサロンから
離れるなって思います。
◯印象に残った話
ちゃんと組織とし会社として、、
軌道されている先生のサロン
成功されている受講者さんの
サロンのお話しを聞き、
希望が見出せました。
お金では繋がらない、、
何かがあり、
私も、お金で繋がらない
スタッフ達と
働きたくなりました。
◯川副有希ってどんな人
第一印象は
ズバズバ言うイメージでした笑笑
ただ、一年前にお会いして
全員辞めるよって言われ、
まさに、そうなりました。
私との画面越し、
事前のアンケートで
そこまで分かるのは
色々経験されてるんだな
と感じました。
色々な起業塾や、
自己啓発セミナーがあります。
が、どれも
ビジネスのにおいがして、
苦手でした。
この一年
メルマガを読ませて頂き、
私が変わるしかないんだな
と共感しました。
私の悩みを解決できるのは、
やはり同じ職種の
先生の言葉が説得力がある
と思いました
◯どんな人におすすめか
私の様に、
年齢的にいつかスタッフに
任せたい
など考えている方に
オススメだと思います。
退社のラッシュで悩み、
スタッフを定着させて
いきたいと思っている
サロンオーナーさんに
オススメだと思います。
Y様、
初回相談会のお声を
ありがとうございます。
Y様は1年間、
私のメルマガを
読んでくださり、
自分なりに
やってみたそうです。
私が
”スタッフ”を主役にして！
と、
書いていたので、
自分は黒子に徹して
スタッフにお客様を
つけたり、、、
良かれとおもって
スタッフが喜ぶと
思って、
”給料”をあげようと
してみたり・・
しかし、
半年で全員退社・・・
そう、私がメルマガで
お伝えしていることは
表層的な部分だけなんです。
そのまま真似すれば、
独立を助長させますし、
人もますます辞めていきます。
1年間、
サロンを抜本的に変え、
オーナーの採用の”思考法”
”人選””人が定着するサロン”
全てを変えないと、
まず
人は辞めていきます。
Y様の場合は
人が辞める採用の仕方
人が定着しないサロン
を自ら
作り出していたんですね。
小さなサロンだからこそ、
”人が辞める”ということは
命取りです。
Y様、
しっかりサロンを立て直す
マインドに変わり、
今は高価格でも
選ばれるサロンへと
生まれ変わってきて、
今いるスタッフさんとも
未来に向けて
歩き出している。
素晴らしいですね！
私がサロン出勤０でも
３店舗サロン経営
＋
フランチャイズ１店舗経営
ができているのは
なぜなのか？
それは
ただ単に
”人が辞めない”サロンを
つくっているからだけでは
ありません。
”ずるい”サロンオーナーの
戦略と戦術
があるのです。
小さなサロンでもできる
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働き方戦略
サロンオーナーだから
時間もお金もスタッフにも
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川副有希（かわそえあき）
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供（長女 長男 共に小学生）
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
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スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
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サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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