サロンオーナー マインド

儲けが少ないサロンビジネスだからこそ〇〇〇づくりが肝になる

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億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰

川副 有希(かわそえ あき)


です。


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”ずるい”サロンオーナーの働き方戦略
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「スタッフが辞めない
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【 Today's summary 】

儲けが少ないと言われる
サロン業界。

その中で
年商1億円を実現する秘密、
それは
3つのポイントを押さえた
サロン経営で、
小さな売り上げを
積み重ねていくこと
なのです。

その3つのポイントとは
①チームづくりに命をかける
②いいスタッフを
掴んで離さない
③ダントツの強みのメニュー
を作り
 誰でも再現ができる
サロンを作る

ことです。


”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

川副有希(かわぞえあき)
です。

あなたは
こんなお悩みはありませんか?

・一生懸命頑張っているのに
 時間に比例して売り上げが
 上がらずお金が残らない 

・売り上げ3000万をどうしても
 越えられない

・スタッフが辞めたり育たないから
 売り上げが横ばいか下降気味

・スタッフの人数がいる割に
 サロンの月商が低い

こんな悩みを持つ
サロン経営者さんは
多いのではないでしょうか?

「億単位で稼ぐなんて、
理想的。
だけど、
本当に実現するのは難しい」

と、思っている方は
いらっしゃる
かもしれませんね。

特にネイルやまつげなど

高額メニューを
扱っていない

”儲からない”
と言われている
サロンビジネス

選んでしまった
サロンオーナーさん
にとって、

”億”なんて夢のまた夢

思うかもしれません。

しかし、
大丈夫です。


私は
儲からない
と言われている
ネイルサロンオーナー
です。


数十万円の
高額な商品を
扱っているわけでも
コースが
あるわけでもありません。


物販もなし。
毎回都度払いで
せいぜい1万数千円の
単価のネイルサロンです。

しかし
月商1000万円越えの
年商1億



儲からないサロン経営の私
ができたので
エステさんや
高額な商品を扱っている
サロンさんなら
必ず”億”を目指すことは
できるのです。

押さえるべきポイント
を理解して、
自分の力を
注ぐべきところに
集中すれば

億単位の売り上げは
実現することが
できます。

では、その
「押さえるべきポイント」
は一体なんだと
思いますか?

特に
儲けが少ない
サロンビジネスを
やっている人は
ここに着目です。

売り上げ1億を実現するには


①チームづくりに命をかける
②いいスタッフを
掴んで離さない
③ダントツの強みのメニュー
を作り
 誰でも再現ができる
サロンを作る

この3つ
とても大事な要素なんです。 

①チーム作りに命をかける

なぜなら、
儲けが少ない
ネイルやまつげサロンでは
せいぜい1人の施術者が
1ヶ月で稼げるのは
マックスで100万ほど。

70万から80万いけば
優秀な方では
ないでしょうか?

1人で200万近く売り上げる
エステサロンに比べると
本当に
売り上げが少ないんですよね。

だからこそ、
チームの人数で
勝負するしかないのです。

〇〇〇に入るのは
”チーム”でした。




人数だけがいればいい
というわけでは
ないですよ。

質の良いスタッフだけで
構成されたチームで

チームビルディング
が発動できたサロンが
まさに
勝ち組サロンになるのです。

②いいスタッフを掴んで離さない

いいスタッフとは、

売り上げを上げてくれて
チームプレーを守ってくれて
組織に属すのが好きな
会社員タイプのスタッフ

のことを定義します。

そんなスタッフがいたら
大事にして
決して掴んで離さない
のです。

そんなサロンを作れば
サロンはますます安泰です。

いいスタッフを見極め
採用し、

その後も
人が辞めずに育つサロン作りに
命をかけるのです。


③ダントツの強みのメニューを作り
 誰でも再現ができるサロンを作る

チーム運営を
最大限に生かすなら

誰がやっても人が育つ
再現しやすい
ダントツの強みがあるメニュー
に絞ることです。

売れっ子スタッフと
そうじゃないスタッフ
がいたのでは
小規模サロン経営では

危険です。



スタッフ全員を
売れっ子にするために

その人の
個性やスキルや能力
だけに頼るのではなく

誰がやってもうまくいく
再現しやすい
サロンの強みメニュー
を作り
教育をシンプルにしていく
のです。

高額な商品やコースは
一気に売り上げが
上がるけれど

スタッフの能力やスキル、
接客レベルによって

再現ができるスタッフと
再現できないスタッフ
に分かれてしまうのです。

また、

オーナーは売れるけど
スタッフは売れない
パターンもあるのです。

あなたは
幾つ実践していますか?

年商1億円の秘密

年商1億円の秘密、
それは
小さな売り上げの積み重ね
にしか過ぎないのです。

この3つのポイントを
実行すると

お金のことで
悩む時間がなくなり、
時間に縛られる日々
とも無縁になります。


プライベートも充実し、
経営者として
必要な未来の時間を
確保できるので

加速度的に
売り上げが上がっていく
のです。

ただ、
一瞬で
億単位の売り上げを
上げられるようになる
わけではありません。



ひとつずつ、
丁寧に積み上げていくこと
が必要なんです。

もしかしたら、
今まで
チームビルディング
チーム運営
肝だなんて

思ったことがなかった
という方も
いらっしゃるかもしれませんね。

儲からないサロンビジネス
だからこそ、
チーム運営が全てです。

私のアカデミーで、一緒に
「チームでうまく回るサロン経営」
を目指し、
本当に理想としている働き方

手に入れませんか?

人材、採用、育成、
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ずるいサロンオーナー
育成アカデミー

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を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

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サロンの売上が拡大する
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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(長女 長男 共に小学生)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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