サロンの成功の秘訣、それは「スタッフで９割が決まる！」と心得ること

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サロンの成功はスタッフで
９割が決まると思っています。

オーナーの腕が
どんなに良くても、
生き残れないと思っています。

今日は、そんなお話です。

あなたはこんな風に
思っていませんか？

・売り上げアップのため
　サロン作りに欠かせない
　ことは、新しいメニュー
　を入れてお客様を
　飽きさせないことだ

・自分の腕をどんどん上げて
　スタッフ達に教えよう

・お客様が通いやすいサロン
　を作ることだけを考えて
　いけば、サロン成功に
　つながるに違いない

実は
以前の私が
そんなサロンオーナーでした。

お客様は増え、
確かに売上は上がりましたが、
一方で
良いスタッフが定着せず、
常にスタッフを
募集しているような
状態でした。

そんな私でしたが、
暴君スタッフや
モンスタースタッフに悩んで
サロンを半分崩壊させて
サロンを立て直そう
と決めた時に、
一度立ち戻り

「自分がなぜ
サロンをやっているのか？」

「どんなスタッフと共に
サロンをやりたいのか？」

自分が大事にしたいスタッフ
とだけ働きたい、
と思うようになり、

自分が大事にしたいと思う
スタッフから
選ばれるサロンを作ろう！！
と心に誓ったのでした。

それまでの私は、
売り上げを優先する気持ち
が強いあまり

スタッフを大事にしていない、
スタッフに負荷をかけている、
暴君スタッフを容認して
”良い”スタッフが働きづらい
悪環境を自ら作り出して
いたのです。

それで、
多くのお客様に
ご来店いただいたとしても、

サロンがうまく回らず、
良い技術やサービスが
提供できず

本末転倒に
なってしまっていたのです。

サロン経営は
サロンオーナーの
高い技術力があれば成り立つ
というほど
”簡単”なものではありません。

もちろん
”自分は人を雇わずに
1人サロンでいく”
というならそれでいいでしょう。

しかし、
スタッフを採用して
スタッフに任せていく
サロン経営を
していきたいのなら、

”良い”スタッフが
定着するサロンを
作れるかどうかが
肝となるのです。

私は
お客様よりスタッフを
大事にしてきたことで、
（決して
甘やかすということ
ではありません）

スタッフの売上が
当時月商70万そこそこ
だったのが、
月商100万スタッフが
続々と誕生することになり

結果として
私の出勤が０でも
年商がどんどん
上がり続けているのです。

明日からは、

私が実践してきた
”良い”女性スタッフが定着し
育つために行ってきた、

「スタッフが
長く働ける環境の整え方」
と
「スタッフとの
信頼関係の築き方」
についてお伝えします。

サロン経営が
安定するかどうかは
スタッフで９割決まります。

今までお客様優先で
スタッフのことを
後回しにしてきて
サロンがうまく回っていない、
そんな
サロンオーナーさん達は
まずは
私のアカデミーの門を
叩いてくださいね。

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■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味：美味しいものをたべること
食べ歩き　飲むのも大好きです。

■家族■
夫　子供（6歳長女　4歳長男）

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成　教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。　

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