サロンオーナー マインド

相談会での質問:なんでそんなに儲けようとするんですか?

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰


億ネイルサロン経営コンサルタント
川副 有希(かわそえ あき)


です。


ぜひご登録ください。

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【 Today's summary 】


「儲けようとしている」
というよりも、
結果的に儲かってしまった、
ということが
正しいかもしれません。

そして、
お金という道具(アイテム)
が増えると
できることの選択肢が
増えるのです。

だから、
あなたが人を雇う
サロンオーナーであれば、
スタッフに還元することができて
ますます
人が辞めないサロンを
作ることができるのです。


”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

川副有希(かわぞえあき)
です。

今日は相談会に来られた方に
質問された内容について
おこたえしますね。

スタッフを雇って
年商3000万円ぐらいでも
すごいと思うのに、
なんでもっと
儲けようとしているんですか

不思議そうに聞かれました。



「儲けようとしている」
というよりも、
結果的に儲かってしまった、
ということが
正しいかもしれません。

そして、
自分も人もお客様も
幸せにするには
儲けないといけない、
と悟ったからです。

どういうことかというと、
ずばり
お金という道具(アイテム)
が増えると
できることの選択肢が
増えるからです。

お金(アイテム)があれば
課金して
サロンの成長スピードを
上げるために
投資をすることができる

お金という道具があれば、
スタッフに還元することができて
ますます
人が辞めないサロンを
作ることができる

お金という道具があれば、
自分もスタッフも
新しいチャレンジや
自己投資をすることができて、
自己成長をしながら
豊かになることができる

お金が全てではない、
というけれど
”お金”があれば
人生における、
仕事における

選択肢の幅を
広げることができる。

だから、

私は儲けることを選択することを
おすすめします。

”儲ける”努力をしないで
私はそんなに儲けないでいい、
そこそこでいい、
では
自分もスタッフも
豊かにすることができず

経営者としての役割を
放棄していると思うからです。

”儲ける”という漢字は
信じる者と書きますよね。
自分が信じているものを
信じてもらう努力を
しないといけない。



信じてもらうには
信頼関係が必要で
その信頼関係の量と質の結果として
”儲ける”ことができるんですね。



なんで儲けようとするの?

それは
結果的に儲かったのであって、
最初は赤字かもしれないけれど、
人が集まり組織になり、
信じる人が集まって
結果的に
儲けることができるようになる。

結果として
お金という道具が増えて
さらに信じている人たちに
還元することができる。

だから、
私はこれからも躊躇なく
儲けることに邁進していきます。

そして、
そんなサロンオーナーさんが
増えていくといいな
と願っています。

それでは!

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー

売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(6歳長女 4歳長男)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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