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億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰
川副 有希(かわそえ あき)
です。


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【 Today's summary 】
私自身が
成功体験をしてきた中で
言える大切なことは
「リスクを最小限にして、
確実性の高い勝負をする」
ということです。
思考を変えること、
行動を変えることは
未知の世界へ飛び込むことで、
時には怖く感じる
かもしれません。
だからこそ、
上手くいっている人から
学ぶこと。
それが
「リスクを最小にして
確実性の高い勝負をする」
ということなのです。

”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰
川副有希(かわぞえあき)
です。
リスクを取っている人だけが
見える世界がある
あなたは
リスクを負うことは怖いですか?
過去の私はリスクを負うことが
とても怖かったです。
✔️売り上げを上げてくれる
から、問題行動のある
スタッフに目をつぶり
いつまでもメスを入れない
✔️目先の売り上げに執着
して、今すぐに
取り掛からないといけない
サロンスタッフの問題
から逃げる
✔️スタッフの雇用を
安定させるための
サロン作りを後回しにする
しかし、私は
サロン経営を続けていく中で
ここにメスを入れないと
一生幸せなサロン経営は
できないんだと感じました。
「安全圏の中では成功できない」
リスクを背負わなければ
リターンは得られないんだ
ということです。
私はこの数年で
自分のあらゆる固定観念を
ぶっ壊し続け
怖いけど、新しいことに
挑戦し続けてきました。
「非凡な成果がほしければ
安全圏の中にいたのでは
叶えられない
ということ。」
を知り、
リスクを冒すことを
実行してきました。

そのおかげで
かつての私のサロンは
✓スタッフがまとまらない
✓売上のアップダウンが激しい
✓オーナーの私がいないと回らない
✓スタッフの退職が続く
そんなサロンでしたが
それが今は・・・
✓スタッフがまとまる
✓売上げが上がり続ける
✓オーナーの私がいなくても回る
✓スタッフの離職が減る
こんなサロンに生まれ変わりました。
結果として
私の時間ができたことで
オーナーとしてのシゴトに
集中できるようになりました。
すると、会社の月商は
大幅にアップしたのです。

私が何をしたのかと言うと、
安全圏の中から飛び出し、
新しい環境を作るために
まずは、
「今までと同じやり方・考え方」
を捨て去りました。
そして、
自分ではなくて
「スタッフに
サロンの未来を託す」
ための覚悟をしました。

モノの見方・捉え方
時間の使い方
お金の使い方
を大きく変え
大事なもの(自分のお客様)
を手放す覚悟をし、
スタッフが働きやすい環境
を作ることに
時間もお金も手間も
投資してきました。
本当に小さなサロンで
資本力がない中で
怖いことだらけでした。
でも、そうやって
自分をどんどん変えてきました。
正直
「本当にできるのかな?」
って怖かったです。
”自分を変える”ことに
恐怖も感じます。
だけど、
うまくいっている人の
思考やあり方を
真似してきました。
それが
一番の成功の近道
ということを知っているからです。
これが
結果として今のワタシを
作っているのです。

私の生徒さんも
「怖い」と思うことにも
「エイヤ!」と勇気を出して
飛び込んできた人から
どんどん
成果を出しています。
もしもあなたが、今
思うような結果が
出ていないのなら、
少しの勇気を出して、
今の安全圏の中から
飛び出すことを
おすすめしますよ。
勇気は一瞬
後悔は一生
です
しかし、
ギャンブルのようなリスク
は負いたくないですよね。
ではどうするか?
大切なことは
「リスクを最小限にして、
確実性の高い勝負をする」
ということです。
今、
何に時間やお金や手間
を投資するのか?
人材、採用、育成、
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ずるいサロンオーナー
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”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー
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川副有希(かわそえあき)
■プライベートプロフィール■
埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。
■家族■
夫 子供(長女 長男 共に小学生)
1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。
自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。
サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、最高年商到達。
がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。
自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点
など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
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