サロンオーナー マインド

「技術が良ければ儲かる」は過去の話。今は何に力を入れていけば良い?

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億ネイルサロン経営コンサルタント
リプロネイル®︎主宰

川副 有希(かわそえ あき)


です。


ぜひご登録ください。

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【 Today's summary 】

高単価なサロンを
築けるかどうかは
女性スタッフの印象で
決まります。

”何を買うか”より
”誰から買うか”です

技術力だけで
差別化できる時代が終わった今、
あなたは「スタッフの質」に
どの程度重点を置いていますか。

スタッフの質の良し悪しで
サロンの売上が大きく変わる
と断言できます。


”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー主宰

川副有希(かわぞえあき)
です。

あなたは
技術が良ければ
お客様がたくさんきて
サロンは儲かるに違いない

技術や資格をたくさんとって
技術向上に努めれば
きっとお客様がわんさか来る

と思っていますか?

私は過去、そう思っていました。

技術を磨きまくり
難しい資格を取り

〇〇協会の講師になればきっと
売れっ子ネイリストになれるぞ、

と思っていた過去があります。

確かに
ネイルが流行り始めた頃は
雑誌に載っている有名な
〇〇先生のサロン、スクール
ともてはやされ
お客様が集まっていた時代
がありました。

しかし、今は
「技術があれば儲かる」
というのは通用しない時代に
きています。

なぜなら、以前に比べて
商品もいいものがたくさん
出回っていますし
以前ほど技術がなくても
ある程度、上手にできるような
商材もたくさん開発されている
からです。

そして、以前より
情報や学ぶ場所が増えて
施術者の技術も上がっている
からです。

つまり
「技術はあって当たり前」
という時代、

もう技術力では
儲からない時代に
突入しているんですよね。

そんな中で
儲かっているサロン

儲かっていないサロン

それは
「スタッフで決まる!」
と断言できます。

例えば
2人のスタッフがいるとします。

1人は高額なメニューでも
お客様が必要なものだと思えば
自信を持ってお勧めします。

そのスタッフは普段から
自分が価値があると思えば
高額なものも購入しますし、

そのスタッフ自身も
お客様想い、
おもてなしのホスピタリティ
を持つので
上客から愛される存在
なのです。

一方で
いつもお金に困っていて
物事の価値を
「金額」だけでしか見ない、
判断できないスタッフ
がいたとします。

「安い」「お得」が大好き、

こういうスタッフは
お客様に高額な商品を
売ることができません。

「お金をいただくことは悪」
だと思っているからです。

こういうスタッフは
お客様想いと見せかけて、
お客様に適した提案を
できません。

高額な商品を売るマインドを
持っていないので
売上をあげることが
できないのです。

高単価なサロンを
築けるかどうかは
女性スタッフの印象で
決まります。

”何を買うか”より
”誰から買うか”です

高単価なサロンで
儲かるサロンを築いてる
サロンスタッフは

お客様がやって欲しいことを
汲み取って

予想以上のおもてなしが
自然とできる人が多いのです。

陰気で無表情
元気がなくて
ケチ思考
のスタッフが集まるサロン
では
儲からないのは当然と言えば
当然ですよね。

技術にさほど差がなくなり
たいてい施術を受ければ
同じような結果が出るように
なった今、

サロンの違いは
「人の違い」だけなのです。

差別化をするなら
「人」で差別化する時代、

どんなスタッフを
採用するかで
サロンの売上が大きく変わる
と断言します。

人材確保を後回しにする理由
はないのです。

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”ずるい”サロンオーナー
育成アカデミー

売上アップ+人材育成
を軸に
「良いスタッフが辞めずに育つ
サロンの作り方」

「オーナーがいなくても
サロンの売上が拡大する
サロンづくり」


2人三脚で行っていきます。

サロンビジネスの仕組みを
最速で構築
し、
時間、お金、場所
の自由
を手に入れた
刺激あるサロンオーナー
を目指す…

”ずるい”サロンオーナー育成アカデミー

サロンビジネス自動化構築

プレミアムプログラム募集概要

今まで私が構築してきた
サロンビジネスのすべてを伝承し、
年収1,000万円、
数年で3000万円を狙える、

自由で豊かな 人たちを
量産していく

メンバー(仲間)
を募集
します。


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億ネイルサロン経営コンサルタント
川副有希(かわそえあき)


■プライベートプロフィール■

埼玉県出身
趣味:美味しいものをたべること
食べ歩き 飲むのも大好きです。

■家族■
夫 子供(長女 長男 共に小学生)

1人サロンの限界を感じ、スタッフを雇用したものの、
スタッフ育成 教育に悩み、何度もサロン経営の危機
に直面。

自己投資し、学びと実践を深めていく中で、
【サロンオーナーマインドコーチング】
を開発。

サロンオーナーのあり方や姿勢を構築後、
「1人サロン」から「スタッフだけで回るサロン」
経営へ変革し、
最高年商到達

がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの
「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラム
を行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の
【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。

自分がいなくてもうまく回るサロン経営
自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育
スタッフだけで最高売上更新の具体策
スタッフが辞めないサロンの共通点

など、スタッフを雇うサロンオーナーのための
サロン経営コンサル・コーチングを得意としています。
 

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